北京地区针对物流“最后100米”难题进行的“社区收发室”模式的城市共配，是解决物流配送瓶颈的一种有益尝试。

快递和物流配送的最后一道流程，尤其在社区和校园等客户群体中，末端交接和签收环节的操作困难，一直是快递和物流配送企业提升效率和客户满意度的“硬骨头”。现在，有人通过改变运作模式------将“收发室”直接建在客户群的身边，让“摆摊式”或“挑担式”的快递，变成门店的经营模式，不仅方便了客户的收件，也将会提升参与共配的快递和物流配送企业的服务水平。

随着电子商务的快速发展，快递和物流配送已经逐步成为关系到国计民生的基础服务行业，这就是为什么快递爆仓和快递“春运”受到民众普遍关注的原因。但是，快递和物流配送的相关配套服务基础设施建设普遍滞后，制约了该行业的健康发展。“社区收发室”模式的城市共配的出现，是破解快递和物流配送最后一公里难题的一种尝试，由于是新生事物，这种经营模式需要社区物业等部门的配合。同时，在工商登记、市场监管等方面，也需要政府相关部门的支持。

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